1. أهداف التدريب

يتمثل الهدف الأساسي في التدريب على سلامة الموظفين إلى تحسين الوعي السلامة لجميع الموظفين ، حتى يتمكنوا من إتقان معرفة ومهارات السلامة الأساسية ، والتعرف على إجراءات تشغيل السلامة وتدابير الطوارئ لمواقعهم. من خلال التدريب ، يجب أن يكون الموظفون قادرين على فهم أهمية الإنتاج الآمن بعمق ، ووضع مفهوم "السلامة" ، ودمج الوعي في إنتاج السلامة في كل رابط للعمل اليومي.

2. محتوى التدريب

المعرفة الأساسية لسلامة الإنتاج ‌

القوانين واللوائح المتعلقة بسلامة الإنتاج: بما في ذلك القوانين واللوائح المتعلقة بالصين ومصر مثل "قانون سلامة الإنتاج" و "قانون الحماية من الحرائق" .

نظام إدارة إنتاج السلامة: تقديم نظام إدارة إنتاج السلامة للشركة حتى يتمكن الموظفون من فهمه والالتزام به.

تحليل حالة الحوادث: تحليل حالات الحوادث النموذجية ، وتلخيص أسباب الحادث ، واقتراح تدابير وقائية.

توحيد إنتاج السلامة: اشرح المعرفة ذات الصلة بتوحيد إنتاج السلامة وتحسين فهم الموظفين لتوحيد إنتاج السلامة.

إجراءات عملية السلامة الوظيفية

إجراءات التشغيل: بالنسبة للوظائف المختلفة ، شرح إجراءات التشغيل والاحتياطات ومتطلبات السلامة بالتفصيل.

الحماية الشخصية: التأكيد على الاستخدام الصحيح لمعدات الحماية الشخصية وتحسين وعي الموظفين بالحماية الذاتية.

التحقيق الخفي للخطر: اشرح أساليب وتقنيات التحقيق الخفي للخطر لتحسين قدرة الموظفين على اكتشاف الأخطار الخفية وتصحيحها.

تصحيح الخطر الخفي: أدخل الإجراءات والتدابير لتصحيح الخطر الخفي لضمان التعامل مع المخاطر الخفية في الوقت المناسب وفعالة.

‌ ‌ergency Management والإنقاذ المتبادل الذاتي

خطة الطوارئ: اجعل الموظفين على دراية بخطة الطوارئ للشركة وفهم عملية الاستجابة للطوارئ.

الإنقاذ الذاتي والإنقاذ المتبادل: تعليم الموظفين كيفية إنقاذ أنفسهم والإنقاذ المتبادل في حالات الطوارئ لتقليل الأضرار التي لحقت بالحوادث.

critience culture construction ‌

مفهوم السلامة: تعزيز مفهوم "السلامة" وزيادة انتباه الموظفين إلى سلامة الإنتاج.

دعاية السلامة: تعزيز دعاية السلامة وخلق جو جيد للإنتاج الآمن.

3. طريقة التدريب

المحاضرة النظرية: من خلال تفسيرات منهجية من قبل المحاضرين المحترفين ، يمكن للموظفين إتقان المعرفة الأساسية ونظريات الإنتاج الآمن.

‌casion analysis ‌: استنادًا إلى حالات حوادث سلامة الإنتاج الفعلية ، سنقوم بتحليل أسباب الحادث بعمق ، حتى يتمكن الموظفون من التعلم منه وتعزيز وعيهم بالسلامة.

‌ التدريبات العملية: قم بتنظيم الموظفين لإجراء تدريبات عملية ، مثل استخدام مرافق مكافحة الحرائق ، وإخلاء الطوارئ ، وما إلى ذلك ، لضمان أن يتمكن الموظفون من إتقان مهارات التشغيل الآمنة.

‌ أسئلة نشطة ‌: إعداد جلسات تفاعلية خلال عملية التدريب لتشجيع الموظفين على طرح الأسئلة والإجابة على الأسئلة ، وتحسين مشاركة الموظفين وقدرتها على التفكير.

‌video التدريس ‌: استخدم مواد الفيديو لعرض عملية تشغيل سلامة الإنتاج ، ومشاهد الحوادث ، وما إلى ذلك ، حتى يتمكن الموظفون من فهم أهمية سلامة الإنتاج بشكل أكثر حدًا.

‌ مناقشة المجموعة ‌: قسّم الموظفين إلى مجموعات ومناقشة موضوعات إنتاج السلامة المحددة لتعزيز التواصل والخبرة بين الموظفين.

‌ Online Learning ‌: إنشاء منصة تعليمية عبر الإنترنت لتوفير موارد تعليمية غنية للإنتاج الآمن ، حتى يتمكن الموظفون من التعلم والمراجعة في أي وقت.

4. تقييم فعالية التدريب وتحسينه

قبل وبعد اختبار التدريب: فهم المستوى الأولي للموظفين من خلال اختبارات ما قبل التدريب ، وتقييم تأثير التدريب بعد اختبارات التدريب ، واختبار إتقان محتوى التدريب لدى الموظفين.

‌ ردود الفعل الموظف ‌: جمع آراء الموظف والاقتراحات حول محتوى التدريب والأساليب والمحاضرات ، إلخ. من خلال الاستبيانات ، والمقابلات وجهاً لوجه ، إلخ.

exededdeveles تدابير تحسين: اضبط محتوى التدريب والأساليب والأساليب بناءً على نتائج التقييم وتعليقات الموظفين لضمان أن يكون التدريب أكثر استهدافًا وعملية.

‌ التتبع الجماعي والتحسين المستمر ‌: تتبع تأثير التدريب بانتظام ، الانتباه إلى تطبيق معرفة إنتاج السلامة من قبل الموظفين في العمل الفعلي ، وتحسين نظام التدريب باستمرار بناءً على نتائج التتبع وتعليقات الموظفين.