الرعاية الإنسانية

إدارة صحة الموظفين

تنظيم الموظفين لإجراء الفحوصات الطبية بانتظام ، وتقديم المشورة الصحية والتوجيه لضمان صحة الموظفين .

إنشاء غرفة الاستشارات النفسية للموظفين ، وتوفير خدمات الاستشارات النفسية للموظفين ، وإيلاء الاهتمام إلى الصحة النفسية للموظفين .

تشجيع الموظفين على المشاركة في التمارين الرياضية والأنشطة الصحية ، وتحسين نوعية الموظفين .

استحقاقات الموظفين والرعاية

دفع التأمين على الموظفين ، وتوفير إجازة سنوية مدفوعة الأجر وغيرها من الفوائد ، وحماية الحياة الأساسية للموظفين .

تعزيز رضا الموظفين من خلال تقديم استحقاقات الموظفين في المهرجانات الخاصة ، مثل هدايا العيد ، وبطاقات التسوق ، الخ .

إنشاء صندوق لمساعدة الموظفين الذين يواجهون صعوبات .

التدريب والتطوير للموظفين

إجراء تدريب الموظفين الجدد ، ومساعدة الموظفين الجدد على الاندماج في أقرب وقت ممكن ، فهم ثقافة الشركات .

توفير التدريب أثناء الخدمة العادية للموظفين ، وتحسين المهارات المهنية للموظفين و الجودة الشاملة .

إنشاء آلية الترقية الداخلية ، وتوفير فرص الترقية للموظفين ، وتشجيع الموظفين على مواصلة التقدم .

أنشطة الموظفين وثقافتهم

تنظيم أنشطة بناء الفريق بانتظام ، وجبات الطعام ، وما إلى ذلك ، من أجل تعزيز التواصل والتعاون بين الموظفين .

تنظيم أنواع مختلفة من الأنشطة الثقافية والرياضية ، وإثراء حياة وقت الفراغ من الموظفين ، وخلق ثقافة المؤسسة إيجابية التصاعدي في الغلاف الجوي .

في المهرجانات الهامة و عيد ميلاد الموظفين ، أرسل أطيب التمنيات والهدايا الصغيرة لإظهار الاهتمام والاهتمام من الموظفين .

ثانياً - فعالية العمل

تعزيز رضا الموظفين

من خلال سلسلة من أنشطة الرعاية الإنسانية ، والموظفين من الواضح أن تعزيز الشعور بالهوية والانتماء إلى المؤسسة ، والعمل على تعزيز الحماس .

نتائج مسح رضا الموظفين تبين أن الموظفين عموما عن ارتياحهم إزاء الرعاية الإنسانية التدابير .

تعزيز تماسك الشركات

الاتصال والتعاون بين الموظفين أكثر إحكاما ، تماسك الفريق قد تعززت بشكل فعال .

داخل المؤسسة شكلت إيجابية التصاعدي جو العمل ، مما يساعد على استقرار وتنمية المشاريع .

تعزيز صورة الشركة

من خلال رعاية الموظفين ، ورعاية الموظفين ، الشركات إنشاء صورة اجتماعية جيدة .

سمعة الشركة الاجتماعية وقيمة العلامة التجارية قد تحسنت ، مما يساعد على جذب المزيد من المواهب للانضمام .

ثالثاً - التحديات وتدابير التحسين

التحديات التي تواجه

بيئة العمل في مؤسسات الحديد والصلب من الصعب نسبيا ، والموظفين يواجهون ضغوط العمل والمخاطر الصحية .

مع توسيع نطاق الأعمال التجارية ، وزيادة عدد الموظفين ، والرعاية الإنسانية تواجه تحديات أكبر .

مختلف الموظفين لديهم احتياجات مختلفة من الرعاية الإنسانية ، تحتاج إلى رعاية فردية البرنامج .

تدابير التحسين

تعزيز التواصل مع الموظفين ، فهم احتياجات الموظفين والمشورة ، حل المشاكل وتقديم الدعم في الوقت المناسب .

وفقا لاحتياجات مختلف الموظفين ، ووضع برامج الرعاية الشخصية ، مثل توفير خدمات الصحة العقلية ، والتخطيط الوظيفي ، وهلم جرا .

زيادة الاستثمار في الموارد ، بما في ذلك الموارد المالية والبشرية ، من أجل تحسين الرعاية الإنسانية .

رابعاً - آفاق المستقبل

التحسين المستمر لنظام الرعاية الإنسانية

نحن باستمرار تحسين نظام العمل وعملية الرعاية الإنسانية ، وتحسين كفاءة ونوعية الرعاية الإنسانية .

تعزيز رصد وتقييم الرعاية الإنسانية ، وضمان التنفيذ الفعال لجميع التدابير .

تعميق بناء ثقافة المؤسسة

دمج الرعاية الإنسانية في بناء ثقافة المؤسسة ، وتشكيل ثقافة الرعاية الإنسانية مع خصائص المؤسسة .

من خلال الدعاية والتثقيف في مجال ثقافة الشركات ، وتحسين هوية الموظفين و الشعور بالانتماء إلى ثقافة الشركات .

تعزيز التنمية المشتركة بين الشركات والموظفين

التركيز على احتياجات النمو والتنمية ، وتوفير المزيد من فرص التدريب والتطوير للموظفين .

تشجيع الموظفين على المشاركة في اتخاذ القرارات والأنشطة التجارية ، وتحفيز الموظفين على المشاركة والشعور بالانتماء .

من خلال الجهود المشتركة من الشركات والموظفين لتحقيق التنمية المستدامة والنمو الشخصي للموظفين .